课程概述

为了提升组织的变革能力，全球顶级的专注于领导力沙盘模拟体验式学习的丹麦Workz公司，开发设计了一款享誉全球的明星产品Wallbreakers®领导力沙盘，帮助领导者们引领变化克服阻力，助力组织得以真正的实施和锚定变革。

Wallbreakers®领导力沙盘的设计融会贯通地采用了经典变革管理理论（约翰科特的双系统变革八步法、里克·莫瑞儿的变革阻力的不同层次、丹尼尔戈尔曼的情商理论和领导力风格、DISC行为风格和MBTI的性格理论等），完美兼顾了“事+人”两个维度：

• 深度理解变革过程中不同阶段的核心关键

• 有效预测及时消除变革中人为因素的阻力

• 选用最佳的领导力行为引领员工跟随变革

课程亮点

• 沙盘体验式工作坊，提供安全的学习环境鼓励学员尝试和探索；

• 引领学员构建“情景能力”，用不同的视角碰撞产生新的见解；

• 全员高度化参与，共同决策应对挑战，在“玩”中反思和感悟；

谁应该参加这个课程？

•          企业中需要引领团队拥抱变化的领导者

•          企业正在实施变革的不同层级的领导者

•          将要实施变化的项目领导者和团队人员

课程收益

 通过Wallbreakers®领导力沙盘的学习体验，帮助领导者们从整体上了解变革过程，并提供具体的工具，可运用于解决变革不同阶段时的问题，减少员工对变革的抵制，发展员工敬业度，降低关键员工的不必要的流失等。

Wallbreakers®领导力沙盘帮助企业提高组织变革的成功率，鼓励参与者进行积极建设性的对话，建立共同理解，激发学习，反思和知识的共享，提升领导者的变革管理领导能力。

  从Wallbreakers®领导力沙盘中获得的收益：

ü  学习了解员工抵触情绪的类型和原因

ü  学会以建设性的方式应对变革的阻力

ü  反思变革过程中的个人领导管理风格

ü  创建解决难点问题的领导力参考框架

ü  提高组织的变革准备和变革的成功率