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ClarkMorgan Beijing Offline Demo - Apply your Strengths

Date：August 11th（ Friday）

Time：2pm - 5pm

Trainer：Alicia Wang

简介：

以下情境，您是否特别熟悉？

• 身处职场多年，依然对未来感到迷茫

• 工作热情不高，怎么激发员工动力和积极性

• 团队成员间易发生摩擦，不能相互合作

工作迷茫和动力不足的核心在于对自身的才干和优势不够清晰，导致无法在工作中发挥优势，从而降低成就感和工作积极性。如果能够发挥每个人的长处，并充分利用好团队成员的优势，员工的敬业度将提高6倍 *。

本期课程是《2天团队优势工作坊》的体验课，基于盖洛普Gallup优势理论，旨在帮助管理者以“发展优势思维”作为杠杆和动力，识别自身和员工优势潜能，并提供有效的工具和方法来提升个人优势的发展、沟通、团队协作和管理能力，促进团队融合，提升职业状态，实现团队的高绩效。

通过学习优势思维，您将能够：

• 掌握发现自我优势和团队优势的工具和方法

• 学会运用优势沟通等方法进行自我教练和为团队赋能

• 提升团队绩效：利用优势杠杆打造高绩效团队

• 提升领导力：激发员工优势和内驱力，带领团队共创卓越表现

在3小时的分享内容中，我们将探讨以下主题：

• 发挥优势对公司、管理者、个人的价值

• 优势杠杆效用：弥补短板可以防止失败，发挥优势才能通向成功

• 识别优势：优势冰山模型 + 3条线索

• 基于优势共创团队卓越表现的3个关键

• 打造优势互补高绩效团队的3个步骤

* 数据来源自盖乐普Gallup调研

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Management Skills

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Creativity & Innovation

Leadership Skills

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Train-The-Trainer

Team Building

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