课程概述

在建立信任课程中，学员将了解到，他们的行为对建立或削弱与他人的信任的影响。此外，你的组织将获得一种关于信任的通用语言，员工会更愿意寻求帮助，从而更快地解决问题。通过建立信任，团队间的合作关系将更加密切，工作氛围也变得积极向上， 这样你的员工和组织才能蓬勃发展。

课程亮点

Blanchard的建立信任课程通过信任的四大要素、自我评估工具、行为导向、修复信任、情境化应用、持续改进和团队信任建设，帮助个人和团队建立、维护和修复信任关系，从而提升合作效率和组织绩效。

课程模式

面授课程 - 深入学习·应用·练习·行动计划

讲师引导的培训:为期0.5天的课程。

虚拟课堂 - 深入学习·应用·练习·行动计划

讲师引导的虚拟课堂培训:每节2小时，共3节课

在线学习 - 认知培养·应用·绩效支持

《建立信任》在线课程:35分钟的在线学习课程，涵盖了建立信任关系和维护 信任关系所需要的核心概念。按需灵活选择的模块化课程方案，可选课后反思和分享。

数字学习内容:各种主题的微活动，学员可随时按需学习技能(视频、互动式 练习、工具)

谁应该参加这个课程？

资深高管

企业经理

团队领导者

个人贡献者

课程收获

1.        提高绩效

2.        保留人才

3.        驱动创新

4.        合作共赢