课程概述

当您的新任经理们掌握了他们所需的技能，他们就能与团队成员建立良好关系，并激发出成员的最佳状态。通过学习新经理的第一次转身® ，你的经理们会获得建立积极关系的基本技能， 从而提高团队成员的参与度和工作效率。

课程亮点

Blanchard的新经理的第一次转身课程通过角色认知、情境领导、沟通技巧、目标设定、团队建设、冲突管理、自我管理以及实践反馈，帮助新晋管理者快速适应领导角色，提升管理能力，为团队和组织创造更大价值。

课程模式

面授课程 - 深入学习·应用·练习·行动计划

讲师引导的培训:为期1天的课程。

虚拟课堂 - 深入学习·应用·练习·行动计划

讲师引导的虚拟课堂:3次2小时的虚拟课程。

协作式在线课程:5周的线上协作课程在线学习体验。

在线学习 - 认知培养·应用·绩效支持

数字学习内容：学员有为期1年的访问权，可访问各项微活动 （视频、资源、 活动和工具等）来练习技能。

谁应该参加这个课程？

新任经理

已有管理经验，希望提升管理技能的经理

未来可能会提升到经理岗位的潜力员工

课程收获

1.        快速取得管理上的成功

2.        减少员工挫败

3.        培养良好技能

4.        培养未来领导者